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可复制的领导力
  • 2016-08-24
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课程介绍:

让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。通过课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助更多管理者成长为卓越的领导者。

领导力是执行力的支撑,缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。

领导力是执行力的保障,缺乏领导力的保障企业有效果没正果。

领导力的复制和标准化决定着企业发展的规模和安全性。



课程收获:

理解Johari*通视窗

学会倾听

掌握正向反馈技巧

掌握负面反馈技能和BIC*反馈模型

帮助学员建立放松自信的沟通系统

学会目标管理

了解管理者的沟通角色

学会前瞻性的人才保留

掌握情境领导技能

掌握变革管理的规律和工具


课程大纲:

一、 沟通个视窗

二、 推理阶梯

三、 管理者角色

四、 倾听与提问

五、 给与和接受反馈

六、 目标管理

七、 管理者的沟通角色

八、 前瞻性人才保留

九、团队建设与情境领导

十、变革管理


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  • 2017-08-20 21:38:53
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  • 交易规则

发货方式


自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

退款说明

描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于100%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!

注意事项


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。

夕游声明


创考网作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;

2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与互站无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。


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  • 个人
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  • 周一至周日:09:00 - 20:00
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