我们围绕中心大局选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，在方法上创新、在效果上求实，取得了一些突破性成效。

　　一是紧扣大局要求，建强班子队伍。着眼制度选人，出台“三重”工作一线干部专项考察暂行办法和干部常规考察工作意见，做到日常管理与关键时刻表现相结合，群众口碑与实际政绩相结合，做到客观公正考核评价干部。着眼一线育人，通过下派、挂职等方式，下派8名年轻干部到乡镇挂职，23名干部挂职，把年轻优秀干部放到“三重”工作一线去摔打历练。着眼公正用人，探索建立起“防止简单以票取人”办法，结合换届，共调整交流提拔210名干部，干部调整实现了“零投诉”、“零”、“零举报”和组织、干部、群众“三满意”。着眼严格管人，在全县面上实施“四大工程”，解决“四无干部”，在组工系统中实施“四大工程”争当“四个表率”，深化中层干部跨部门交流，对16个管钱管物、执纪执法、重点民生部门的重点岗位干部实行了跨部门交流，有效破解了“中梗阻、庸懒散、低效率”现象。

　　二是紧扣群众渴求，夯实基层组织。以基层组织建设年活动为抓手，针对“先进、一般、后进”党组织，分类实施“旗帜工程、提升工程、转化工程”，基层党组织普遍晋位升级。大幅度提高村（社区）工作经费和干部待遇，并对成功创建党建示范点的单位给予5千-2万元补助，实施“三向培养”党员计划，创新“3+1”县乡村帮带大学生村官办法，制定农村后备干部培养规划，着力培育后备干部队伍，激发农村基层活力。实施了领导干部蹲点调研手记纪实制和领导定期审阅制，组织部长每季度对部门、乡镇一把手的审阅；县委对县级领导的审阅，创新工作方式方法，实行党建工作卡式化管理、片区化推进、常态化督查，确保了党建工作真正落地见效。

　　三是紧扣发展需求，汇聚优秀人才。以“千名硕博进**”为契机，制定出台人才培养、引进和管理办法，探索建立“三制三化”人才工作模式，引进“硕博”人才16名、“两化”人才4名。建立并管好用活80万元人才开发资金，坚持县委直接掌握联系优秀人才机制，定期组织市、县拔尖人才及领导干部进行健康体检，进一步激发了人才干事创业的积极性。

　　2014年，我们将学习借鉴各兄弟市区县的好经验、好做法，按照一会儿***部长的讲话要求，认真研究新情况、搭建新平台、创造新经验、体现新特色，全面开创各项工作新局面。

　　一是立足提振精神，加强思想建设。将十八届三中全会精神纳入各级党员、干部、人才培训重点内容，切实深化“千名党建骨干送精神下基层”活动，优化县电视台“旗帜”党建专栏，强化流动党员服务站点建设，实施农村党员干部远程教育常态化维护计划，通过手机平台定期发布党建动态信息，实现党的精神送教“全覆盖”，全面提振党员干部精神状态。

　　二是立足激发活力，加强骨干队伍建设。在党员骨干方面，深化“三向培养”党员计划，解决“青黄不接”难题；强化党员管理，严把入口，及时处理不合格党员，解决少数党员“党性不纯”的问题；试点村支部跨村公推直选，解决“活力不强”的问题；在规模以上非公企业启动“百名红色CEO培育计划”，解决“引领不力”的问题。在执政骨干方面，加大改革创新力度，建立新老传承的干部选、任、留、转机制，实施中层干部常态化轮岗交流，细化“三重”工作一线培养、考察、识别办法，全面实施“防止简单以票取人”办法，推进干部选任的科学化、规范化和制度化。探索建立干部心理保健干预机制。在人才骨干方面，分类建立并动态管理党政、企业经营管理、农村乡土等八大类人才信息库，实现人才配置与经济社会发展同步推进、良性互动；大力实施县乡党委联系优秀人才“441”工程，促进人才作用充分发挥。

　　三是立足群众满意，加强基层组织建设。持续推行《调研手记》纪实制和基层党建工作“一单两卡”管理，创新基层党组织晋位升级动态管理、授牌激励，试行村（社区）干部轮流坐班制，创建基层党建工作信息化管理平台。创新开展党的群众路线教育实践活动，大力实施“三步一线”群众工作方法，深入开展百名机关党支部与农村党支部“结对”，千名机关党员与基层党员“牵手”，万名党员与基层群众“连心”的“百千万结对牵手连心”活动，实现基层党建“城乡统筹、整体联动、资源互补、共建共享”，着力构建服务型基层党组织。

　　四是立足“五个特别”，加强组织部门自身建设。围绕公道正派的价值文化建设，以党的精神为核心学习内容，坚持每周集中学习、每月例会制度，与基层党员群众开展“一对一”结对帮扶，提升宗旨意识、民本意识；围绕创新进取的能力文化建设，实施组工干部轮训计划，开展“我是组织部长”相互点评活动，提升组工干部思想站位、工作站位的高度和深度；围绕和谐团结的人本文化建设，弘扬“累并快乐着”的组工精神，打造团结、协作、和谐的机关。工作中，以预决算制为抓手，实行业务工作项目化管理。生活中，组建运动队、爱好团，定期开展活动，增强团队精神、协作精神；围绕规范高效的制度文化建设，进一步完善内部管理系列制度，建立“文经我手无差错、事交我办请放心”活动差错登记台账，促进精细管理、高效管理。坚持年末评选优秀股室、先进个人、“业务标兵、服务标兵”，形成创先争优浓厚氛围。