全市组织部处长会议后，我县通过广泛调研，深入分析，切实找准了影响组织工作满意度的主要问题：组织工作宣传不力、公开透明不够，关爱干部不够、干部作风不实，组织部门和组工干部作用发挥不好等。鉴于此，我们有针对性地制定了整改措施，重点从三个方面认真整改落实，确保今年组织工作满意度有较大幅度的提升。

　　第一，针对组织工作宣传不力、公开不够的问题，采取三大措施全方位立体式宣传，着力提高组织工作知晓度。一是定期通报。创办了半月刊《**组工通讯》（已出版了8期）、每调整一次干部编发1期《干部工作动态》、每半年召开1次组织工作情况通报会等形式，定期通报组织工作开展情况。二是巡回宣讲。开展“组织工作大宣讲”活动，3名部务会班子成员带领3个宣讲组，分片深入乡镇、县级部门宣讲，并听取党员干部对组织工作的意见和建议。三是媒体宣传。依托《**日报》、**电视台党建频道、**党员干部远程教育网等媒体，广泛宣传组织工作政策法规、组织工作开展情况，邀请**电视台、**日报记者每月到组织部采集1次工作信息，全覆盖宣传组织工作，让组织工作公开透明，人人皆知。

　　第二，针对关爱干部不够、干部交流力度不大的问题，完善四项机制切实加强干部队伍建设，着力提升群众对干部工作的公认度。一是改革干部选任机制。实行“一推三考”干部选任机制，积极探索乡镇和部门党组织推荐权、组织部调配权、县委会决定权“三权”制衡的干部选任方式，公开、公平、公正选用干部。二是完善干部交流机制。以乡镇换届为契机，建立健全干部任期交流、顺向交流、逆向交流机制，加大乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间干部交流以及单位内部轮岗力度，增强干部队伍的整体活力。三是完善非领导职务晋升机制。对符合非领导职务晋升条件的公务员进行清理，在8月之前完成晋升工作，激发干部干事创业的热情。四是完善干部创先争优机制。以“人民好公仆”教育实践活动为契机，深入开展以“比学习研究，做知识型专业型干部；比热情，做主动型创新型干部；比品德品质，做高雅型健康型干部；比奉献绩效，做实干型巧干型干部；比节俭廉政，做朴实型清廉型干部”为主要内容的“五比五做”活动，督促干部扎实做好本职工作，密切联系服务群众，促进干部重心下移、工作下沉、作风转变，争做“人民好公仆”。

　　第三，针对组织部门和组工干部作用发挥不好的问题，按照“五个三”工作思路强力推进组织工作，着力打造模范部门和过硬队伍。一是突出“三抓”，以创新理念谋划组织工作。着力抓好干部队伍建设、人才储备培训、基层组织建设创新三项工作，以点带面整体推进各项工作扎实开展。二是坚持“三敢”，以严格标准选拔任用干部。认真甄别、大胆启用一批敢于思考、敢于干事、敢于负责的“三敢”型领导干部，在全县上下形人敢干事、个个敢负责的局面。三是着眼“三铁”，以钢铁手腕提振干部精气神。健全完善相关制度和办法，教育引导干部坚定“铁”的忠诚、严明“铁”的纪律、干出“铁”的业绩，充分激发全县干部凝心聚力搞建设、一心一意谋发展的内动力。四是追求“三效（笑）”，以模范行动锤炼党性作风。以创先争优、争做“人民好公仆”为动力，倡导干部笑脸相迎接待群众、提高工作效率服务群众、追求工作效果赢得群众，全面提升各项工作的群众认可度、满意度。五是立足“三严”，以过硬要求教育培养干部。从严教育、从严管理、从严监督，努力将组工干部队伍锤炼、锻造成一支雄赳赳、气昂昂，响当当、顶呱呱的“铁军”。

　　下一步,我们将认真落实今天会议精神特别是XX部长的重要讲话精神，进一步创新思想、完善措施、加大力度、强力推进，确保今年组织工作满意度测评结果走在全市前列。