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　　我于2001年8月18日从XX乡调县环境保护局任局党组成员、副局长，分管工会、监察大队工作和局党组交办的临时性工作，这些工作，既是贯彻执行党的各项方针、政策、法律法规，又能为XX的工业强县，大力发展非公制经济，保障人民群众有一个宁静、舒适的生活环境起到十分重要的作用。

　　自己从驾驭全局的镇乡工作到分管一个部门的部份工作，工作任务和工作方式都发生了变化，经过一年多的工作实践，初步实现了角色的转变。一是整体工作与局部工作的转变；二是全面工作决策为主向亲自指挥与部门同志一起动手操作的转变；三是以全局工作为主向分管工作和全局工作相结合的方向转变。

　　环境保护工作政策性强，法律法规严，涉及面广，为了尽快熟悉业务，了解情况，充当内行，自己从以下以下几个方面入手：

　　一是学习。为了尽早熟悉本职业务工作，努力做到“议大事、懂全局，管本行”，首先是根据自己的分管工作，认真学习有关环境保护的法律、法规，真正做到执法者学法，守法，运用法律武器做保护环境的使者；二是向有经验的同志学习。环境保护采取行政的、法律的、经济的、科学技术的多方面措施，合理利用资源，防止环境污染，保护生态平衡，保障人类社会健康地发展，使环境更好地适应人类的劳动和生活以及自然界生物的生存，它涉及面广，自己把学习政策和实际操作相结合，不懂就问，就学，学习实际操作的方法等,只要有利工作。二是深入实际，调查研究。对分管的部门工作，逐人进行调查了解情况，听取他们开展工作所取得的成绩，存在的问题，如何采取措施，跟他们一道解决这些问题，使自己从中受益，学到更多的业务技能。三是与企业“老总”交朋友，我县是农业大县，工业企业不多，90％以上都是个体企业，长期处于收费难的现状，自己带领部门同志到企业送政策，宣传、解释法律、法规，了解他们想什么，需要我们部门给他们解决什么实际问题，从而达到了相知、相交、信任和支持，所以征收排污费工作在企业逐年减少，排污费却年年有增。

　　一、内强素质，外树形象。监察大队人员多，新手多，业务不很熟悉，执法水平不高等问题。针对这些问题，一是加强理论学习和业务培训，以自学和岗位练兵相结合，逐步提高执法人员的业务技能；二是进一步完善各项规章制度，从严管理，量化到组，责任到人，定时、定量、定责考核，违规者必罚，有奖者必奖，增强监察大队人员事业心和责任感；三是加强团结，凝聚人心，齐心协力完成局党组交办的各项工作。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出成果，团结就是生产力。自己经常与大家促膝谈心，了解他们在工作、生活、家庭、社会等方面存在哪些问题，需要哪些帮助，尽自己最大所能，尽量给予支持和帮助，真正形成心齐，气顺，劲足，一心一意干事业，完成全年工作任务，所管部门，年年考核都被评为一等奖。

　　二、接受群众监督，推行排污费政务公开。为确保排污费“依法、足额、全面、按时”征收。一是完善排污费收费制度和程序，严格排污收费工作纪律，增大排污收费透明度，树立环保工作者良好形象。二是严格执行各项制度，督促企业、个人按时进行排污申报，按时缴纳排污费，确保排污费按时入库。

　　三、加大现场监督检查力度，及时查处各类环境违法行为。一是加强现场监督检查力度，确保污染防治设施正常运行，提高污染治理设施运行效果和运行率。严格按照《设施管理办法》的规定,对全县拥有的25台（套）污染防治设施加强了日常监督检查和突击检查，检查率100％；二是加大宣传力度，严厉查处环境违法行为。第一、以“六?五”宣传日为主和平时宣传相结合，有效增强公众环保意识；第二严格执法程序，严厉打击环境违法行为。全年共查处环境违法行为35件，纠正违法行为20件，立案查处18件，作出行政处罚8件，罚款2.58万元。

　　四、积极调查处理群众投诉的热点和环境污染纠纷事做。全年共接待群众来信来访108件，移交相关职能部门处理26件，立案查处88件，均做到及时、公正、快速的调查处理，办案率达100％。