1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，2004年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。

　　面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。

　　为了强化自己的理底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上，积极组织全所民警开展理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和理论水平。多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。

　　只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。

　　良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。同时，我积极倡导“上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。

　　为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争取经费，对办公楼进行维修，改善了办公和住宿环境，同时从有限的经费中抽出资金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作， 而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。

　　由于思想教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、上提供了有力的保障。

　　在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。

　　近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会稳定的群体性事件。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。

　　面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，2004年又争取地方党委政府的支持，积极筹措资金，组建了一支专职街面案件防控的巡防中队，增加了案件高发时段、部位的巡逻设卡力量，使三墩镇的治安防范工作呈现点线面相结合，专业队伍和群众性防范组织相交叉的全方位立体防控体系，有效地促进了派出所抓现行、促防范的能力。

　　面对日益复杂的社会环境和繁重的业务工作，我将以这次立足本职工作岗位，兢兢业业、任劳任怨、努力学习、不断实践，以实际行动来诠释“从我做起，向我看齐”的真正涵义。