关于新形势下提高党委办公部门办事效率的探讨

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  • 时间:2022-01-24 10:50
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  办事同办文、办会一样,是党委办公部门的一项根本职能。而办事的主旨则是效率。在计划经济向市场经济过渡的新形势下,党委办公部门提高办事效率显得尤为重要,它直接关系到党委领导、驾驶改革开放和经济建设的全局。效率提高了,党政机关的功能才能得到充分发挥;领导的意图才能化为广大群众的自觉行动;决策才能尽快落到实处。那么,如何提高党委办公部门的办事效率呢?实践中,我们感到:强化服务意识,加大协调力度,严格督促检查是提高党委部门办事效率的重要途径。

  一、只有强化服务意识,才能更好地发挥自身能动作用,这是提高党委办公部门办事效率的必备条件。对上级领导工作服务,对本级领导工作服务,对下级领导工作和人民群众服务是党委办公部门的根本宗旨。因而,要提高党委办公部门的办事效率就必须以服务为前提,在强化服务意识,主动搞好服务上下功夫。第一,要增强责任心。没有责任心,就不能搞好服务。办公部门每天都要处理大量的常规政务和各种临时性事务,每件事都是领导行为的落点,有的可能是涉及全局的大事。处理得恰当与否,往往关系重大,甚至会影响全局的成败。因此,没有一个认真负责的精神,雷厉风行,时刻牌临战状态,对每件事都要想在心上,抓在手上,精心组织,认真实施,任何时候都不能马虎从事。第二,要有奉献精神。这是由办公部门工作性质决定的。办公部门工作时间性强、工作量大的特点,要求办公部门工作人员必须树立正确的人生观和价值观,甘于奉献。只有这样,才能出色完成各项工作任务。第三,要强化质量观念。没有质量就有效率。无论完成哪一项工作,都要把质量放在首位,高标准,严要求,做过细的工作,关于运用恰当的方式方法,力求获得最佳工作效果。

  二、只有加大协调力度,才能更好地保持各部门动作的一致性,这是提高党委办公部门办事效率的有效方法。党的大政针,需要落实的每一项重大决策都是一项系统工程,既有广延性,又有层次性,仅靠一两个部门或一两个层次是很难完成任务的,必须注意上下配合,通力合作,理顺各种关系,调协方方面面的积极因素,使各方面的思想行动统一到实施领导决策上来,这是新时期赋予党委办公部门的重要任务,也是提高党委办公部门办事效率的关键一环。协调工作做得好,排除工作中的梗阻,整体最优效能才能得到发挥,工作才能正常高效运行。第一,协调的情况要明晰。掌握全面情况是做好协调工作的基础。要通过调查研究、收集资料等各种途径,把涉及协调事项的各种情况,尽可能收集全、搞清楚,然后再拟定协调方案。这项工作细致、扎实,就能找准问题的关键点,协调就会收到事半功倍的效果。年初,为推动我县个体经济的快速发展,我们会同工商物价部门组成专门调查组,对全县机动车修理、饮食服务等行业进行调查研究,发现个体户发展缓慢的主要问题是有关部门收费过多。于是同卫生、土地、城建等十二个部门协商,提出了减轻个体户负担方案,提交县委会讨论通过。为个体经济的发展创造了宽松的外部环境。目前全县个体经济呈现迅猛发展的良好势头。第二,协调的时机要适当。时机选择准确,协调工作就能进展顺利,取得最佳效益。否则,错过有利时机,往往收效甚微,甚至给正常的协调增加一些困难。选择准确时机,要掌握及时、准确的信息,还要有敏锐的判断能力,认清形势,当机立断。某机关公车送亲现象一直很严重,屡禁不止。广大干部群众对此反映强烈。我们抓住开展反斗争这一有利时机,协调有关部门进行了检查处理,很快刹住了这股不正之风。第三,协调方法要灵活多样在。成功的协调是原则性与灵活性相结合的产物。一个好的协调者必须具备根据实际情况搞一些“变通”,做一些非原则性的工作,陷入僵局的问题就可以解决。去年初县里为促进经济发展,在党政机关中开展了推销地工产品活动,部分单位不愿推销规定内的产品。对此,我们做了大量的协调工作,扩大了推销品种,为各单位顺利地完成推销任务创造了条件,使全县推销地工产品活动收到了明显成效。

  三、只有严格督促检查,才能更好地推动各项决策和工作部署的落实,这是提高党委办公部门办事效率的重要保证。督促检查是党委办公部门的一项重要工作任务。督促检查力度的大不直接影响办事效率的高低。而要搞好督促检查,第一,必须抓住主线,全方位督办。把县委会议、县委全委会议和县委工作会议的重大决策作为主线,在分解立项时选择重点工作和突破性工作立项,把重要决策分解为若干件大事、若干项任务,形成任务、责任、承办人、时限四明确的督查要点,以县委办公室文件下发执行。第二,要抓住领导关注的热点、重点和难点问题跟踪督办。今年6月进行的国有工商企业产权制度改造,已成为县委领导和广大群众非常关注的问题。为使之尽快取得成效,县委发挥督办工作的权威,使产权制度改造顺利进行。第三,要根据不同任务的不同特点,灵活督办。对需有关部门现场观察,当场拍板定案的重要任务实行现场督查;对时效性强而又十分重要、复杂的任务实行全程跟踪督查;对承办时限长、不是近期内就能完成的任务实行随时反复督查;对涉及全局、难度大、需要表态性的一些重大事项实行主要领导亲自督查。这样,采取了灵活的督办形式,既解决了督办力量平均分配、重点不突出的问题,又实现了科学调整工作方位和力度,促进县委决策全面落实。

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