按照镇党委分工，我分管政法工作。一年来，在市政法委的正确指导下，在镇党委一班人的共同努力下，注重组织领导，认真落实上级任务，较好地完成了全年的各项工作任务，现将履职情况汇报如下

　　1、配齐配强综治队伍，确保安全。按照市委政法体制改革方案的要求，镇党委成立了政法改革领导组织，由任组长，一把手亲自抓此项工作。配备政法委员由党委兼任，并成立了综治中心。为了更好地发挥综合治中心的作用，建立了联席例会制度，定期召开综合治理工作调度会，将相关分管副职、派出所、司法所、信访办、、农经、民政、中心校纳入联席会议成员，分工明确，按领域将责任落实到相关部门，相关部门负责对工作范围内对口管理，每个季度进行一次大排查，对存在的安全隐患进行解决，如存在困难的，上报镇党委召开联席会议研讨解决。

　　全年共召开联席会议13次，接待民事调解20起，调解成功20起，法律援助3起，社区矫正10人，接待来访案件37起，解决37起，受理便民热线、发挥执法机关作用，加大打击力度。结合扫黑除恶专项斗争工作，对镇域范围内进行了全面排查，建立了镇、村、屯网络，每个村配备了一名村警，形成了上下连动机制。针对重点领域和“黄、赌、毒”进行了专项行动，由镇扫黑办牵头，派出所对“黄、赌、毒”进行了地毯式排查，对排查出来的线索深挖，对涉黑涉恶人员进行重点打击，对破坏社会治安的人员依法惩处，确保了全镇治安环境净化，群众安居乐业。对非法传教人员、散播非法言论人员进行了排查，对这些人员进行了处理，净化了全镇的宗教场所，无非法传教人员。

　　3、狠抓“三资”乱象治理，壮大村集体经济。为了彻底改变村集体资产资源管理混乱的现象，镇党委成立了“三资”乱象治理专项工作小组，由镇长亲自带队，逐村进行治理。

　　XXXXX亩，补缴承包费XXX万元。其中调整低价发包机动地XXXXX亩，补缴承包费XXX万元；清出双户口双份地、整户消亡地XXX亩，收缴承包费XX万元。

　　“三资管理”。制定了财务管理制度、村级资源发包管理办法、重大事项“四议两公开”制度。成立了XX镇村委监督联合委员会，由镇长任主任，纪委任副主任，制定了村务联合监督工作流程，全程参与到村级监督工作中，确保村级各项工作依法开展，随时接受群众的监督。二、认真总结工作经验，查找存在的不足，改进工作方法。通过认真自查，存在以下几方面的不足和弱项：

　　1、统筹协调力度不够。我们虽然成立了综治办公室，建立了联合治理工作机制，采取联席会议的形式，提高各部门之间的协作，但在运行期间，还存在愿意单打独斗不愿意联合执法的现象，部门之间存在信息交流不畅的问题。

　　2、重点领域管理不够严。对于重点领域实行了专项治理，但在平时的管理上还存在不够严格的现象，相关部门只停留在定期检查上，没有制定常态的管理机制和跟踪问效的监管办法。

　　3、网格员作用有待提高。各村都设了一名总网格长和屯网格员，并配备了一名村警，负责全村的综合治安治理工作，但各网格员作用发挥不明显，对群众存在的矛盾和违法前期问题排查、上报、处理不够，存在后知后觉问题。

　　4、村级基层组织重视不够。村级支部没有把法治工作放在一定的位置上，认为这是派出所的事，村上只是配合工作。对群众的法制观念教育存在盲区，很多群众已经违法了但自己还不知道，法律意识淡薄，这是农村违法犯罪率高于城市的原因之一。

　　2021年综治工作。2021年是我国建党100周年，也是党中央提出全面依法治国第七个年头。为了更好的贯彻上级精神，九井镇将从以下几方面抓好今年的工作。

　　针对群众法律意识淡薄的情况，今年将普法工作纳入重要日程，成立普法宣传小组，形人学法、人人的浓厚氛围。由综治干事带领司法所人员、宣传干事成立法律宣讲组，深入到村屯，开展法律讲堂活动，以《宪法》、《民法典》、《土地承包法》、《治安管理处罚法》及相关涉农法规制定为重点，针对特殊人群进行专门辅导。在集市、学校、宗教场所开展普法宣传，利用广播、微信、抖音、快手等新媒体手段，丰富宣传的内容和形式。

　　将综治工作列入全年工作考核内容，与村组织工资挂钩，制定完善的考核办法，提高村级组织对普法工作的重视。制定全年综治工作实施方案和考核办法，将全年工作任务进行量化，责任落实到人，村组织为第一责任人，各级网格员为具体责任人。成立工作考核组，结合平时工作、违法案件发生率、群众守法学习参与率等为考核依据，对排名末位的村取消评优资格，连续两年末位的对村组织进行调整。

　　在原有工作制定的基础上，完善联席会议制度，由牵头召开会议，保证组织协调的顺畅。将整合派出所、综合执法办公室、司法所、农村经济发展中心力量，出台九井镇综合治理文件汇编，制定综合执法程序。采取党委统抓、各职能部门分管、各村屯联动的工作方法，条线面结合，将全镇综治工作纵向到底横向到边，实现综合治理无死角。

　　XX个自然屯设立XX名网格员，每个村设立一个网格长、一名村警，每三个村设立一名警务片长，全镇设立一个总网格长、一名总警长。采取分片管理，分工负责，一级对一级负责的制度，织一张社会治安网。并成立村级调解委员会，由村委会主任负责，村警配合，对村民矛盾纠纷进行调解，把群众矛盾解决在基层，减少演变为违法事件的机率。二是打造强有力执法队伍。加强对执法队伍的培训，定期进行学法培训，提高执法人员执法的公正性。结合市委改革办开展的“强乡扩权”深化改革工作，开展综合执法培训、便民服务培训，加强工作一线人员的法律意识和服务意识。充分发挥调处中心、镇信访办的作用，变为下访，每个村包村领导及成员即是中心工作督导员，也是综治工作指导员，负责所包村社会治安和全民普法工作。三是关注重点人管理。由派出所对两劳释放人员进行监管，司法所负责对社区矫正人员进行转化教育，由宣传委员负责宗教人员进行重点管理，建立包保台账，由专人负责管控。四是重拳出击打击犯罪分子。派出所加大对“黄赌毒”等犯罪分子进行重点打击，对破坏社会治安人员进行打击，依法依规从重从严进行处罚。