落实总要求 展现新作为 为推动公司高质量发展提供坚强保证 XX 二〇一八年三月六日 同志们：今天，我们召开2018年公司党委工作会议，会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，全面落实集团公司党组、江苏公司党委2018年一号文件要求，回顾总结公司2017年党委工作，研究部署2018年党委工作任务，动员公司两级党组织和广大党员全面加强、思想、组织、作风、纪律和制度建设，为全面完成今年各项目标任务提供坚持组织保证。现在，我代表公司党委作工作报告。

　　2017年，在集团公司党组、江苏公司党委的正确领导下，公司深入学习贯彻党的十九大、十八届六中全会和习总系列重要讲话精神，全面落实全国国有企业党建工作会议、集团公司党组一号文件精神和江苏公司党建工作会议部署，紧紧围绕公司“转型提升”核心任务，牢牢把握“加强党的建设，凝聚发展动力”工作主线，认真落实“1234”党建工作思路，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，有力助推了燃机“双投”、安全生产、提质增效、双治理等重点工作任务完成。

　　1．深入学习宣传贯彻党的十九大精神。把学习宣传贯彻党的十九大精神，作为首要任务和思想建设的重点工作。按照”学懂、弄通、做实”要求，制订下发学习宣传贯彻意见和学习宣传方案。通过强化氛围营造，集中收看开幕实况，组织参加集团公司和江苏公司学习贯彻视频会，举办专家辅导讲座，开展上专题党课，强化“党员活动日”、学习日学习，把党员干部和广大职工的思想和行动及时统一到十九大精神上来。

　　2．抓好两级中心组学习管理。健全完善党委中心组“导学、督学、述学”机制，修订党委中心组学习制度，落实11条改进措施，推动党委中心组学习制度化、规范化。公司党委、党支部两级中心组扎实抓好集体学习、专题研讨、调查研究，学习调研。通过强化理论武装，坚持学以致用，两级领导班子“四个意识”显著增强，理论思维、战略思维和创新思维的能力明显提高。

　　3．落实意识形态引导责任。一是开展理想信念教育。组织全国国有企业党建工作会议和集团公司党组一号文精神“六个一”学习测试等活动，突出宗旨教育、党性教育、警示教育。二是加强红色教育。组织学习集团公司系统红色教育案例，深入挖掘振扬电气公司红色故事，组织党员干部参观江都红色教育基地，学习宣传廖俊波、黄大年等先进典型，激发党员干部爱党爱国爱企热情。三是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。推行“党委督支部、支部督组长、组长督党员”督导，开展“党员活动日”185次，观看教育片64次，举办支部课堂32次，提升了党员干部党性修养。四是开展“新挑战、新作为”职工主题教育活动。举办“转型提升我争先”大讨论和“大干四季度、实现年目标•所有管理者都是思想工作者”大讨论，深入开展聚力转型提升“三项行动”等活动，促进全员积极应对新挑战、努力展现新作为。五是加强思想动态分析。抓好公司转型发展期职工思想动态分析预控，确保职工队伍稳定。加强政研工作，形成22篇政研成果，提高了思政工作的前瞻性、针对性和实效性。

　　1．强化党委“两个核心”作用发挥。把坚持党的领导和完善公司治理统一起来，修订公司章程、党委议事规则、“三重一大”事项决策等制度，履行好党组织在企业决策、执行、监督各个环节的权责。全年，召开19次党委会或党委扩大会开展研究决策，累计通过134项议案，为燃机建设、厂区整治、设备双治理、管理提升等重点工作和涉及职工利益的重大问题把好关口、定准方向，充分发挥党委的核心和领导核心作用。

　　2．抓实党建工作基础管理。一是强化党建基础管理。修订完善13个党建管理标准和10个工作标准，创支部、党小组、党员“一本通”管理，实现了对党支部、党小组和党员从严管理。“一本通”管理经验，在集团公司交流发布，并在今年江苏公司基层单位全面推广。二是贯彻党建工作“四个同步”要求。优化提升党支部学习室，严格“三会一课”“党员活动日”管理，抓好党支部、党员目标差异化分析和评议党员活动。完成华维、新材、物料党支部换届选举和江苏公司党建“1+X”任务。组织发展向无党员班组倾斜，新发展党员8名、预备党员转正10名。

　　3．强化党建工作考评。制定下发《2017党委工作任务分解表》，与15个支部和28个部门签订党建工作、党风廉政责任书，创新以党建“三示范”为统领，以“日常评价、月度考评、季度打榜、年度述职”为特色的党建考评体系，推进党建工作责任书和重点工作任务层层分解、有效落实。按照“党小组检查、党支部考评、职能部门抽查”的方式，加强党建“一本通”手册的检查评价。开展“四强四先四优”创建考评表彰，以先进典型示范带动党支部创先争优。

　　1．开展“我是党员，我为党旗添光彩”活动。通过佩戴党徽、设立党员示范岗、党员责任区，强化党员先锋意识。各党支部设立28个党员示范岗、挂牌52个党员责任区，组织党员作出年度岗位承诺315条、实事承诺165条，促进党员身份“亮”出来，攻坚破难“干”起来，关键时刻“站”出来。

　　2．开展“我是党员，我为转型升级做贡献”活动。结合燃机“双投”、品牌建设、管理创新、迎峰度夏，开展“‘五亮’展风采，‘五赛’当示范”党员岗位主题实践和成果发布，促进党员争当发展先锋、创新能手、创效标兵。一号燃机“168”期间，燃机运行岗位党员先后发现#1余热锅炉泄漏等232条缺陷，确保了燃机安全运行。热控、电气等党支部围绕接好管好燃机，开展“党员课堂”，为燃机按期“双投”，实现稳定运行，提供了技术支撑。

　　3．开展“我是党员，我为职工做表率”活动。围绕“7S”管理、环境治理、设备整治、燃机双投、迎峰度夏等重点工作，各党支部开展“党员突击队”活动96次。迎峰度夏期间，运行、检修岗位党员带头战高温、消缺陷、抢电量，公司高峰发电负荷、日发电量连续突破历史最高纪录。面对燃机“生命工程”不可能实现的投产目标，党员干部发扬钉钉子精神，团结带领职工日夜奋战，创出了变不可能为可能的燃机调试投产“奇迹”。

　　1．抓好“两个责任”落实。与班子成员、党委与支部部门分别签订年度党风廉政建设责任书，严格执行党风廉政建设责任专题报告制度、领导班子述责述廉述作风制度。党委班子成员认真落实“一岗双责”，加强分管业务和分管部门党风廉政建设和廉洁风险防控。公司纪委抓好党风廉政建设和反工作任务分解和督促落实，定期开展“两个责任”落实自查总结。

　　2．深化反腐倡廉教育。深入开展“学条规案例，促家风建设”反腐倡廉宣传教育月活动。加强经营管理重要领域、敏感岗位人员廉洁从业教育。公司党政领导主动讲廉洁党课，积极运用监督执纪第一种形态，开展集体廉洁谈话和新任用干部任前廉洁谈话，促进党员干部始终将纪律和规矩挺在前面。

　　3．加强监督执纪问责。认真落实《关于新形势下党内生活的若干准则》《党内监督条例》，强化“六项纪律”执行情况的督查，制定完善监督工作管理办法，加强对党员特别是重点岗位党员干部的全方位监督，全程参与干部考察酝酿。强化物资采购、粉煤灰销售、招投标管理、外部工程管理、合同管理、财务管理的重点监督。对外部审计检查提出的整改要求实行清单化管理、限期整改。积极开展“双微”排查和岗位廉洁风险排查活动，对落实“两个责任”不力、管理存在薄弱环节的部门支部负责人及时进行谈心谈话。

　　一是扎实开展文明创建。修订《公司文明创建管理制度》，完善“文明集体标兵”考核细则，加强“四文明”等先进典型的培养、选树和宣传。二是深入推进文化建设。完成燃机机房及周边主干道文化环境提升和厂区目视化管理工作。开展“420”员工日、“520”社会公众开放日等系列活动，荣获“江苏省企业文化优秀奖”称号。三是强势推进品牌建设。制定公司品牌建设工作实施方案，通过推进会、全员培训、摸底调研、成果发布等多种途径，深入推进“企业品牌”“管理品牌”和“创新创效”品牌创建，形成了16项管理品牌及12项创新品牌。其中，《继电保护“三字经”工作法》《精致扬电》《新材库区“星巴克”》分获江苏公司品牌建设成果发布一、二、三等奖。四是加强改进宣传工作。抓好燃机“双投”、迎峰度夏和迎接、宣传十九大等重点工作的宣传策划和专题报道。全年，编发扬电主页稿件268篇，“扬电发电”微信95条，对外发稿247篇，荣获中电传媒集团“读刊评刊先进单位”荣誉称号。

　　一是加强领导班子建设。认真贯彻集中制原则，开好两级领导班子生活，扎实抓好生活会问题整改，严格执行领导干部双重组织生活会制度，积极推行“一线工作法”，为高质量完成炉后区域、卸煤系统“双治理”、实现燃机“双投”提供了有力保障。二是加强中层干部管理。建立中层干部岗位任务书，举办中层干部培训班，着力提高着力提高中层干部素质、管理水平和履职能力。针对中层干部队伍新老交替和年龄结构老化问题，有重点地加强35周岁以下年轻干部后备干部的培养考察、多岗位任职锻炼和挂职锻炼，建好两级后备人才梯队。修订协理员管理规定，发挥退二线中层干部作用。全年，调整中层干部9人次，其中提拔3人，江苏公司挂职锻炼2人。三是修订出台人才评聘管理办法。加强人才业绩管理和职称、技能等级评定，强化评聘人才年度绩效检查、考评。全年，聘用23名江苏公司级专业技能人才，59名公司级专业人才，为公司技术技能人才打开了晋升通道，有效地调动了各层次人才立足岗位创业创效的积极性。四是做好教育培训工作。修订《公司人力资源管理2015－2019年五年规划》《教育培训管理标准》加强燃机运行、检修人员培训，加快关键岗位、重点对象、后备人才梯队的培养，用好“四个课堂”，完成汽机、锅炉、脱硫运行题库编写。全年，共培训2304人次，其中外出岗位培训98次，资格培训14次，培训办班28次。409名特种作业人员、46名运行集控人员持证上岗率100%。

　　加强职代会管理、厂务公开过程跟踪和《集体合同》履约的监督检查，充分发挥“工人先锋号”创建、“一体两翼”竞赛、“双星争创”、技能竞赛等载体作用，深入推进岗位“五小”创新创效、班组QC攻关和合理化建议征集活动。涌现出集团公司首届岗位创新创效能手龚文信、扬州市劳动模范颜彦彬等先进典型。积极推进“三项活动”，落实职工关怀机制，创新班组长开放互动式培训，推进班组“目视化”管理，荣获全国电力行业工会工作示范单位。加强团组织建设，完成公司团委换届选举，组建运行团总支和检修团支部。围绕公司中心工作和阶段性重点任务，组织开展青年文明号、青年岗位能手、青年创新创效和学雷锋志愿活动，引导广大团员青年立足岗位建功成才，荣获全国电力行业团青工作示范单位。

　　在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中的一些不足和问题：党支部战斗堡垒作用发挥不平衡，一些支部基础管理还不够扎实，创特色树品牌的意识不强、方法不多；党员干部履行“一岗双责”的意识不强、能力不足，分管领域从严治党责任落实不到位；部分党员学习的主动性不够，在急难险重任务中先锋模范作用发挥不明显；党支部配置和履职能力还不能完全适应从严治党新要求，这些问题我们必须认真对待并加以解决。

　　2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是展示改革开放40周年、江苏公司成立15周年和公司建厂60周年发展成就的喜庆之年，更是公司全面落实新时代党的建设总要求，坚定不移推进全面从严治党，着力提升公司党建工作质量，推动“精致扬电”高质量发展承上启下的一年。我们要按照集团公司党组、江苏公司党委一号文件的部署要求，努力开创公司党建工作新局面，助推公司走好高质量发展新征程。

　　2018年公司党委工作的总体思路是：高举习新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决贯彻党的十九大精神，认真落实新时代党的建设总要求和集团公司党组、江苏公司党委2018年一号文件精神，坚持以党的建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，紧紧围绕“推进全面从严治党，提升党建工作质量”主线，扎实抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育和“新起点、新征程”职工主题教育，大力实施“党建强基”工程、“人才强企”工程、“文化品牌”工程和“凝心聚力”工程，全面推进党的建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，为推动“精致扬电”高质量发展，全面完成年度各项目标任务提供坚强保证。

　　1．全面加强建设。一是坚决维护党中央权威和集中统一领导。将建设摆在首位，认真贯彻集团公司党组《关于加强和维护党中央集中统一领导的实施意见》，以两级领导班子为重点，教育引导党员干部加强党性锻炼，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚定“四个服从”，把维护以习同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为最高原则和根本规矩。二是严格执行新形势下党内生活若干准则。把党章作为党员干部经常性的学习内容、教育培训的必备课程、日常监督管理的标尺、生活会和组织生活会的重要内容。严格落实领导干部参加双重组织生活制度，强化会前指导、会中督导、会后整改，提高生活会、组织生活会的质量。通过严格的党性锻炼，不断提升党员干部的站位和能力，确保上级和公司决策部署不折不扣落实。三是健全党委议事规则和决策机制。根据江苏公司党委《关于进一步落实党委研究讨论作为议事决策前置程序要求的指导意见》，进一步修订完善公司《“三重一大”集体决策制度》《党委议事规则》《总经理办公会议事规则》，确保党委对公司重大决策把关定向。表决党委会议题，实行主持人末位表态制。加强各级领导干部集中制教育，实现基础上的集中和集中指导下的相结合，集体领导和个人分工相结合。

　　2.着力强化思想建设。一是加强理想信念教育。把坚定理想信念作为思想建设的着要任务，发挥中心组学习“风向标”和“排头兵”作用。坚持“学懂、弄通、做实”标准，持续深入学习贯彻党的十九大精神，把全面系统学习领会习新时代中国特色社会主义思想作为两级中心组学习的重中之重，党员中层干部教育培训的主要课程，突出党员干部带头学、写、讲。通过深入宣讲、专家辅导、集中培训、专题党课、主题征文、交流研讨、调查研究，推动十九大精神进部门、进班组、进岗位、进干部职工头脑。二是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要按照上级部署和要求，抓好方案的制订落实，组织两级领导班子和党员干部，分阶段、分专题组织学习党的创新理论和马克思主义中国化最新成果，悟初心、守初心、践初心，不断提高贯彻新时代能源行业改革发展新要求和公司职代会工作部署的使命感。坚持集中教育和经常性教育相结合，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，充分发挥中心组学习、“三会一课”、党员活动日等学习型党组织建设阵地作用，增强学习效果、提高研讨质量，努力把学习成果转化为推动公司高质量发展措施和工作成效。

　　3．强化意识形态引导。一是落实意识形态工作责任。按照《公司落实意识形态责任实施意见》，树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，将落实意识形态工作情况纳入支部述职，与绩效责任书挂钩，量化考核制定支部落实措施，使支部切实承担起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。二是深入践行“所有管理者都是思想工作者”理念。加强职工思想动态研究和分析，及时回应职工诉求，有针对性地疏导情绪、释疑解惑，把矛盾化解于萌芽之中。党员干部、管理人员、班组长要把管事与管人起来，增强做思想工作的主动性。发挥政研会“智库”作用，做好年度课题的立项、实施和评审管理，促进优秀成果应用。三是扎实开展“新起点、新征程”职工主题教育活动。通过二级职代会、“精致扬电，怎么看、怎么干”大讨论等形式多样的政策、形势、任务宣传教育，把职工智慧和力量凝聚到公司各项决策部署上来。通过加强企业传统教育、推进道德法纪教育，不断增强职工与企业命运共同体意识，促进职工大力传承弘扬老一辈扬电人艰苦创业的奋斗精神。四是加强改进新闻宣传工作。严格公司内部宣传媒体的管理，加强新媒体的运用，统筹抓好内外宣传，讲好扬电故事，传播扬电经验，发挥新闻宣传内增凝聚力，外树好形象作用。健全完善通讯员网络，加强通讯员写作培训，加大部门宣传指标考核，实现新闻宣传数量、质量“双提升”。

　　1.深化全面从严治党。一是强化“两个责任”落实。成立公司党建工作领导小组，制定《党建工作责任制实施办法》，压实党委履行管党治党主体责任，党组织履行第一责任人职责，纪委履行监督责任。落实领导班子成员党建工作责任制和工作联系点制度，严格执行《党委班子成员参加支部“党员活动日”计划》，将两级班子成员履行“一岗双责”列入党建工作责任书，列出任务“清单”，定期检查落实情况，不断提高履行“一岗双责”责任意识。二是完善党建述职评议制度。抓好公司党委向江苏公司党委报告年度党建工作、向江苏公司党委开展党建工作述职。全面开展党支部党建述职评议工作，将述职评议结果作为年终评先评优、绩效考核的重要依据，增强党支部履职意识，促进公司党委、纪委重点工作任务分解表、党建工作责任书、党风廉政建设责任书，得到全面有效落实。三是打好作风建设持久战。认真落实习总关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示精神，严格执行集团公司党组《关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的若干规定》，锲而不舍地抓好作风建设，加强“八项费用”管理，重点解决表态多调门高、行动少落实差等问题，坚决纠正特权思想、作风不实，不敢担当、慵懒无为、不在状态和回避矛盾等问题，要抓住典型、坚决问责、形成震慑。四是着力加强纪律建设。要以“反腐倡廉宣传教育月活动”为载体，组织党员干部学习以来党内以及集团公司系统内的分子典型案例，促进党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，正确处理好法律、纪律和政策的关系。加强燃煤验收、招标管理、财务收支等重点领域、关键环节危险点排查和专项监督。严格执行重大事项报告、责任追究制度。运用监督执纪“四种形态”，加强对权力运行的监督和制约，加大各类违规违纪行为的执纪问责。认真完成集团公司党组巡视组对江苏公司巡视发现问题的整改，积极配合做好中央巡视组对集团公司党组巡视的相关工作。

　　2.夯实党建强基基础。一是加强党建能力建设。打铁必须自身硬，提高党建工作质量，必须不断提高党支部自转能力和党务工作人员创新策划活动的本领。要将党建工作布置与加强业务培训结合起来，定期举办支部、党务工作人员培训班，有针对性的开展组织发展流程、党费收缴使用管理、党建“一本通”手册运用等应知应会的培训辅导。通过开展征文比赛、主题演讲、“我是党课主讲人”、“党员活动日”评比等活动，提升党支部、党务工作人员提笔能写、开口能说、问策能对、遇事能办的能力。二是加强基层组织建设。按照“四同步四对接”要求，突出功能，优化党支部设置，配足配强党支部班子和党务工作人员。结合新检修综合楼投用，加强党支部活动室建设，推进党建工作目视化管理。通过设立临时党支部，推行“微信群、微课堂、微党课”学习方式，将句容、仪征常维和出差在外、市场检修、离退休党员的教育管理严起来。严格规范党建工作经费使用，做好党务公开管理，健全党员关怀帮扶机制。规范组织发展工作，把标准放在首位，注重从生产经营一线发展党员，努力消除党员空白班组。

　　3.开展“样板支部”创建。一是建立样板支部创建标准。只有党支部工作强起来，党员先进性作用才能得到充分发挥。要按照集团公司“有效扩大先进党支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部”要求，从“支委班子坚强有力、支部作用突出、党员队伍素质优良、阵地建设标准规范、工作业绩显著提高”等五个方面制定《公司样板支部创建标准》，努力在样板支部建设上，标准求高、走在前列。二是强化样板支部推进落实。明确“年初打造示范样板、年中任务过半、年底全面覆盖”目标，将管目标和抓过程结合起来，构建“压实责任—量化考核—反馈整改”闭环工作机制，坚持月度考评、季度督查、年度考核和专项检查为抓手，加强“一本、一报、一榜、一单”（党建“一本通”手册、党支部工作月报、月度工作红黑榜、月度支部工作任务清单）“四个一”考评，把严的要求落实到创建全过程。要通过“样板支部”试点授牌、支部现场会、“样板支部”推进会等多种形式，以点带面推进“样板支部”创建，确保年内实现全覆盖。

　　4．创建实践载体。一是开展“五亮强初心、五赛立新功”党员岗位主题实践活动。党支部要认真研究党建工作融入中心，服务大局的切入点，紧扣中心任务、重点工作，组织党员“亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、亮形象”，推动党员身份“亮”出来，服务职工“干”起来，关键时刻“站”出来，先锋形象“树”起来。通过发动党员“赛学习、赛创新、赛技能、赛业绩、赛作风”，引导党员进一步落实“四讲四有”标准和“四个合格”要求，在本职岗位上当先锋、树榜样、作表率。二是开展“我就在你身边”党员作风形象展示。完善党员正向激励机制，利用每月“党员活动日”，从“群众测评、党员互评和党员自评”三个维度，对党员“五亮强初心、五赛立新功”岗位主题实践活动开展情况进行测评，公开亮晒测评结果，接受职工群众监督。建立党员责任区、党员示范岗、党员示范设备”评价标准，积极开展创建考评活动，促进党员先锋模范带头作用发挥。三是开展党员“旗帜先锋”行动。坚持服务生产经营发展不偏离，开展“党员突击队”授旗活动。围绕安全生产、燃机检修、迎峰度夏、提质增效等重点任务，各党支部不定期组织开展党员“旗帜先锋”行动，努力将党支部建设成为从严管党治党、贯彻公司决策、团结动员职工、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

　　1．加强干部队伍建设。坚持党管干部原则，对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”干部标准，加强两级班子素质和能力建设，持续提升干部“八种本领”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，抓好《中层干部管理办法》，《中层干部岗位任务书》的修订，进一步完善干部考评、考核机制，增强中层干部责任意识、管理能力。树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严把动议提名、考察推荐、讨论决定“三道关口”，坚持干部选拔任用全程纪实、全程监督。加大中层干部岗位调整和交流，加强年轻后备干部队伍建设，进一步改善中层干部年龄和专业结构，调整充实厂处级和科级两级后备干部队伍。用好“管理、技术、技能”三个人才成长通道，加强年轻后备人才的考察、培养和多岗位任职锻炼、挂职锻炼，着力建设一支“忠诚、干净、担当”高素质专业化的干部队伍。

　　2．加快各类人才培养。坚持党管人才原则，落实公司人力资源管理五年规划，推进全员素质提升、人才队伍“熔铸”和关键岗位人才培养，积极改善公司人才结构性矛盾。一是修订落实《公司人才评聘管理办法》，拓宽职工立足岗位成才职业发展通道，鼓励各类专业技术人才参与技术攻关、管理创新。二是加强各类职称、技能等级评定管理，举办科技论文写作培训班，进一步提高公司各层次、各专业人才数量质量。三是建立健全“公司、部门、班级”培训体系,重视教育培训职能管理，加强教育培训过程管控，规范培训工作的绩效管理和考核。四是创新培训形式，扎实开展“燃机课堂、安全课堂、技师课堂、管理课堂”四个课堂,在全公司掀起一股“提升素质能力，为转型发展助力”热潮。五是积极“中层干部个性化、专家人才团队化、管理人员专业化、技能人员实战化、青年员工系统化”等五项培养，动员全体职工顺应公司发展要求，努力提升素质能力，促进公司的转型升级和职工素质的全面提升。

　　1．开展文化提升行动。一是加强企业传统教育。结合纪念改革开放40周年、江苏公司成立15周年和公司建厂60周年庆典，精心策划开展专题宣传、主题征文、书画影展、文艺汇演等一系列活动，用企业发展成果振奋员工、企业优秀传统教育员工。二是丰富提升企业文化。以集团公司文化、先行文化为指引，抓好《企业文化手册》修订，统筹推进党建文化、班组文化等分文化建设和文化目视化管理，进一步完善文化体系，提高“三力”文化的时代性，增强对“精致”为特质的认同感。三是强势推进品牌建设。加强公司品牌规划管理，推进品牌孵化激励机制建设，增强职工品牌意识和品牌精神，抓好现有品牌的完善包装，着力培育和打造一批定位清晰、特点鲜明、成效显著的新品牌，利用品牌发布会、企业形象宣传、“520”企业公众开放日等形式，加强品牌推广，提高品牌影响力，增强职工自豪感。

　　2．深化精神文明创建。抓好公司年度精神文明工作意见实施，强化教育引导、实践养成、制度保障。广泛开展先进典型选树、道德讲堂、文明实践、岗位学雷锋、爱心志愿者、扶贫帮困、慈善捐助等公益活动，大力弘扬劳模精神、工匠精神和精益求精的敬业风气，充分发挥社会主义核心价值观对精神文明创建的引领作用。进一步抓好“四文明”创建管理制度修订完善，使文明创建更好地服务高质量发展要求。落实公司“七五”普法工作规划，深化“法律四走进”活动，大力营造“依法管理、合规经营”的良好法治环境。

　　要坚持党建带工建、党建带团建，加大党对群团工作的领导，指导工会、共青团创新思路，精准服务，开展好以“奋进新征程 争做新作为”为主题的群众性创争活动。

　　公司工会要深化“三力”工会建设，坚持和完善以职代会为基本形式的企业管理制度，切实抓好职工代表提案的督促办理落实和精益化班组创建活动。结合“精致扬电”建设规划和职工需求调研，统筹抓好年度“三项活动”。要突出价值创造，充分发挥 “一体两翼”竞赛、岗位技能竞赛、专项劳动竞争和“五小”创新创效、合理化建议征集等特色载体作用，大力激发职工岗位建功的积极性与创造性。

　　公司团委要扎实抓好从严治团和“一学一做”，深入开展“青春课堂”、青年创新创效、学雷锋志愿者等生动活泼、富有创造性的活动，更好地服务促进青年成才和企业高质量发展。此外，要加强人武和工作的领导，高效完成各项训练任务，进一步巩固和谐稳定局面。

　　同志们，“新时代催生新使命，新征程要有新担当。”让我们在集团公司党组、江苏公司党委的正确领导下，不忘初心，牢记使命，认真履职尽责，提高党建质量，为全面完成今年各项目标任务，推动企业高质量发展作出新的更大的贡献！

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