2020 年度基层党建工作述职报告

现将 2020 年我抓基层党建工作情况汇报如下。

一、履职主要情况

一是强化思想引领，筑牢战斗堡垒。突出政治建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树立“实干兴高” 工作理念，带头宣讲党的十九届五中全会精神、讲党课讲战疫故事29场，实行“1+1+3+N学习法”，进一步夯实思想根基。强化阵地作用，利用 19 个新时代文明实践站所，开展活动 237 场，

依托“基层党员进党校”平台，开展教育培训 40 余场，提升、

新建党群服务中心 2 个，筑牢意识形态阵地。配强干事力量，提

拔机关科级干部 11 人，9 批次调整提拔社区干部 67 人次，选派

57 名干部成立 7 个工作专班，以干代训，筑牢干事之基。上年度反馈的问题均已完成整改,后进社区已完成整顿转化。

二是聚焦攻坚任务，统筹精准发力。打赢疫情战役，创新“伪装对抗式检查”300 余次，严守社区大门和居家观察小门，30 余项典型做法在中央电视台、《北京日报》等媒体刊发转载，荣获 1 个全国先进、2 个市级先进。打好翻身战役，改进“接诉即办” 工作方法，实行领导包案工作机制，每周设立解件排行榜，全年办理案件 8056 件，平均成绩由 73.18 分上升到 97.13 分，最好成绩月度排名全市第 11 名。筑牢安全底线，建成巨匠安全教育

培训基地，安装 3512 个物联网感烟报警器，全区首个小型消防站投入使用，夯实防火防灾基础。

三是坚持人民至上，提升辖区品质。优化便民服务，规范提升 16 个“一刻钟社区服务圈”，在 4 个社区引进农副产品直通车， 在政务服务大厅为群众提供 24 小时“不打烊”的智能服务。打造文化品牌，组织“文化创高，幸福米店”系列活动，开展“凝聚力量汇文兴高”主题活动 133 场，推出《咱家高米店》原创舞

台剧，惠及 2 万余居民。提升环境品质，完成北兴路早市退市，

腾退土地 7540 平方米，建成城市漫步公园。改造提升康庄路、

兴和街，绿化美化 116 处，挖掘人文内涵，打造示范街区。

二、存在的主要问题

一是干部能力水平发展不够均衡。面对居民多元诉求，现阶段干部的能力水平还不能完全满足发展的需要，尤其是干部处置突发问题、解决居民实际困难的能力还有待提高。比如，在解决12345 市民服务热线的过程中，个人知识结构和整体素养还有待提升，理论联系实际解决问题的能力还存在不足，工作缺乏预见 性和前瞻性，实际工作过程中统筹兼顾的能力有待提高。

二是协调调动资源的手段还存在短板。业委会或物管会发挥作用不明显，物业公司参与社区治理的积极性还不够高，调动“两新”组织资源解决社区实际困难的手段还不够多，尤其是疫情常态化以来，结合垃圾分类工作任务，发动各方力量开展分类宣传、桶前值守的力度不够，人员参与度不高，工作还存在短板。

三是基层治理水平还有待提高。辖区 19 个社区的治理能力还存在差异，基层工作的时效性和实效性还有待提高，思考谋划提升治理水平还不够系统深入。比如，辖区中既有 3000 户以上

的大型社区、也有 500 户以下的微型社区，有基础设施完善的新型社区、也有建成较早的老旧小区，但是如何统筹步伐逐步提升 基层治理水平思路还不够明确。

三、下一步工作思路

一是强化思想引领。持续筑牢思想武装，树立“家国”情怀和“家店”情怀，加强机关和社区干部教育培训，通过线上教育 和线下培育的方式，强化干部队伍增能学习，注重在实际工作中“赋能”“补钙”。

二是加强资源协调。协调调动辖区内各方力量，用好党建工作协调委员会平台，依托“吹哨报到”机制，着重做好疫情防控 常态化，推动各项工作落实落地，力争取得更大进展。

三是提升治理能力。围绕市区两级重点任务，关注基层治理难点问题，持续推进老旧小区改造、停车难等重点工作，打通基层治理的“神经末梢”，为建设和谐、宜居、幸福的高米店不懈奋斗。