2020 年度基层党建工作述职报告

现将 2020 年我抓基层党建工作情况汇报如下。

一、履职主要情况

一是坚持党建跟着难题走。强化党建引领，坚决扛起第一责任人职责，专题研究党建 29 次，细化“两委”换届“一村一策”。

坚持一难题一组织、一项目一支部，成立一线临时党组织 11 个， 有序推进规自领域问题清零和巡察反馈问题整改。守牢意识形态主阵地，中心组学习 29 次、轮训党员 4600 余人次，荣获北京市思想政治工作优秀单位。注重双重组织生活，讲“微党课”19 次，抓好两件“关键小事”，高标准建成党群服务中心。

二是坚持干部出于实践中。坚持重点任务、包村情况和本职工作三维考核，安排 68 名干部进驻重点村，规范出租院落 5393

个，拆除违建 67 万平米，私搭乱建清零；成立 7 支队伍，60 余

名干部全力啃硬骨头、拔钉子，历时 10 年之久的南大红门建材

市场在区委指挥下 39 小时彻底解决，棚改项目剩余户快速签约，

基本具备开工条件。发展党员 55 名，机构改革圆满完成。

三是坚持创新融在治理中。慎终如始，精准抓实落地查人、快速隔离、核酸检测、疫苗接种各环节，从严从快从紧抓好疫情防控。创新“党建引领、村企共管”机制，统筹防疫和复工复产；创新农超直供，疫情期间菜农不积压、村民不断货。聚焦三大攻坚战，PM2.5、TSP 退出全市后 60 名；市级低收入村六村完成摘帽，226 户低收入户全部脱低。亲商重商，新增入库项目 17 个、注册 2000 万以上项目 14 个。探索形成“三上三下”工作法，受

理群众诉求 6961 件，退出治理类乡镇。细化河长制落实，投入

2.5 亿元，完成污水收集、处理设施建设。建立“一户一人、一店一人、一棚一人、一企多人”创城创卫机制。持续推进平原造林和五边绿化，林木覆盖率近50。

四是坚持厚爱寓于严管中。坚决扛起全面从严治党主体责任， 坚持用制度管事管权管人，做到“四个亲自”。深化以案为鉴、 以案促改，坚持与干部谈心谈话，累计谈话 263 人次。对违纪零容忍，立案 3 件，党纪处分 7 人，问责 4 人。

二、存在的主要问题

一是谋划发展思路不够开阔。党建引领谋划发展还不够，解决各类历史遗留问题的力度还需进一步加大，集建地入市步伐还 需加快，债务负担较重。工业区尚未得到有效利用，现有资源盘活不够，承载能力不足，一定程度上影响招商引资的成色。高位推动、科学谋划、统筹释放发展潜力和动能不足。

二是人才队伍建设亟待加强。镇村两级干部能力素质不能完全满足转型发展和基层治理需要，服务大局、狠抓落实的能力有 待进一步加强，群众工作方法有待进一步改进。机关干部流动性 相对较大，镇村两级人才干部队伍梯次建设仍需加大力度。在全镇大发展大建设关键期，急需转变基层治理中矛盾化解方式，留 住基层一线优秀人才，提升基层干部服务能力。

三是基层组织力建设仍需加强。在实际工作中，对基层党组织、村民自治组织等强化指导、跟踪问效、压力传导有欠缺，导 致抓落实的成效打折扣。比如，在垃圾分类工作中，出现硬件够硬、软活太软的情况，存在干部干、群众看的现象，“四率”特别是减量率还大有文章可做；个别村在人居环境整治、拆除私搭 乱建、村庄发展上存在等靠思想。

三、下一步工作思路

一是强化统筹谋划。深入学习十九届五中全会精神，落实全区“十四五”规划，紧抓“两区”建设新机遇，用好自贸区、临空区、综保区和亦庄开发区等平台资源，高位协调，综合统筹， 加大招商引资力度，全速推进产业规划落地。

二是规范干部管理。坚定落实“严管就是厚爱”理念，加强干部日常教育管理，办好“两委”干部、科级干部培训班，全面 提高综合能力素质，适应新形势发展需求。

三是建强基层组织。选优配强“两委”班子，平稳有序完成镇村两级换届选举工作。健全各项制度规范，加强村干部考核， 强化压力传导。开展纪念建党 100 周年系列活动，提高党组织凝聚力、战斗力。